1、組織編制項目部年、季、月生產(chǎn)計劃,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障質(zhì)量安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調一致。
2、檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況,對施工中重要質(zhì)量部位、安全重點(diǎn)部位項目,要實(shí)施時(shí)時(shí)監控,給予時(shí)間、資金、技術(shù)保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)、充分考慮職工勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工,對項目變更后,重要部位重新編制施工方案。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的質(zhì)量安全技術(shù)措施。
5、對改善工人勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強度,節能降耗環(huán)保方面進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。
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