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鐘祥市石城建筑工程有限公司 路 瑤
春風(fēng)拂面，萬(wàn)物復(fù)蘇，這是一個(gè)充滿希望的美好季節(jié)。今天我有幸參加了鐘祥市安監(jiān)站組織的這次觀摩會(huì)，心中感受頗深。感謝安監(jiān)站給我們提供了這次學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)，我們石城公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，公司今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作有了良好的開(kāi)局，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作正逐步健康有序的發(fā)展。下面我就今天所看到學(xué)到的向各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們談一下體會(huì)和我們公司今年安全管理的工作部署，工作部署的總體要求是：全面“落實(shí)‘五高’, 開(kāi)創(chuàng)石城建筑安全管理新局面”。
一、高標(biāo)準(zhǔn)制定年度安全管理目標(biāo)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理水平
今年，我公司在節(jié)后開(kāi)工后，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)公司董事會(huì)決定，指定鐘祥市永康醫(yī)藥公司綜合樓工地爭(zhēng)創(chuàng)省“楚天杯”，確保荊門市優(yōu)，力爭(zhēng)所有工程建設(shè)施工過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)重點(diǎn)解決好管理觀念落后、管理方式陳舊、管理方法簡(jiǎn)單的問(wèn)題，以及改變過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)式管理、作坊式管理，把管理體系的缺陷、管理機(jī)制的漏洞、施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”現(xiàn)象等諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式的革新與跨越。
二、高起點(diǎn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任制
今年公司在建章立制方面，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期的條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則，JGJ59－99文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂了新的《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循，并形成了管理成網(wǎng)、橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員，分工種、分時(shí)段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一票否決制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
三、高層次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
今年公司重新裝潢了會(huì)議室，規(guī)定每月十號(hào)為“安全學(xué)習(xí)日”，定期組織五大員的安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)內(nèi)部考核的形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。并有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們將請(qǐng)安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)為所有員工進(jìn)行一次安全講座，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威脅，讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司對(duì)員工切身利益的關(guān)心和愛(ài)護(hù)、對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造出一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事為安全”的安全生產(chǎn)氛圍；這樣既保護(hù)工人的身心健康，同時(shí)又能提高勞動(dòng)效率。
當(dāng)然要想提高工作效率和工作成績(jī)，還得學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。今天我們觀摩時(shí)已經(jīng)拍了照片，回去后將立即組織各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，再制定出各項(xiàng)目部對(duì)安全管理的可行性實(shí)施方案。
四、高要求開(kāi)展各項(xiàng)檢查，全面落實(shí)整改方案
公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。并結(jié)合上級(jí)指示精神，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫、防雷防雨，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
五、高質(zhì)量創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)改善勞動(dòng)環(huán)境
今年公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定一個(gè)“創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃”，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃、分步驟有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)改善工作環(huán)境，活躍工作氣氛，從而帶動(dòng)整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展，改善職工精神面貌的同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。
六、存在問(wèn)題及原因
盡管公司多年來(lái)安全工作開(kāi)展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視、不容樂(lè)觀的問(wèn)題，尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊，安全資金因此缺乏有效保障，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能及時(shí)配備齊全，一定程度上影響了施工正常安全生產(chǎn)；再者公司面臨工程任務(wù)增加，公司的安全管理力量一度嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面；三是部分同志安全意識(shí)淡薄,片面追求產(chǎn)值和利潤(rùn),安全制度不落實(shí),沒(méi)有切實(shí)的安全保障，仍憑著僥幸心理施工，這是我們最擔(dān)心的，也是我們今后工作中最頭疼的問(wèn)題。
今后我公司將大力推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，以實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、內(nèi)部管理規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，積極引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方式，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工等各類要素的管理，將安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，促進(jìn)我公司建筑管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們，以上是我公司2011年的安全工作總體部署，通過(guò)今天的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)為與兄弟單位相比還有很大差距,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，努力工作，力爭(zhēng)把我們的各項(xiàng)工作做得更好，同時(shí)也懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！ |
